站內公告:
2022/2/18 13:51:33
一個企業的成功5%在戰略,95%在執行。把戰略不折不扣地執行下去,才是企業的生存之道。
優秀的團隊是企業經營市場無往不利的重要利器,而員工的執行力則是企業的發展關鍵。如果一家企業沒有出色的執行力,就沒有競爭力,使命就會成為空洞的口號,遠景就會成為海市蜃樓,戰略就會變成紙上談兵,文化就會蒼白無力,公司的發展離不開強有力的執行力。
為進一步提高員工綜合素質,增強員工的執行力,培養一支工作能力強的優秀團隊,東方龍集團邀請北京大學經濟院特聘講師甘宏磊老師,為各項目骨干、公司各級管理層進行了執行力的專題培訓。
為了使每個團隊更好的融合,培訓采用分組討論及pk的形式。小伙伴們被分為8個小組,并設計小組口號,每個小組風采展示都各有千秋,充分體現出東方龍的智慧與創意。
甘老師用詼諧幽默的語言從執行力認知、目標與計劃、執行力文化三個方面將什么是目標任務、執行力,如何提高團隊執行力這幾個核心問題深入淺出地層層剖析,理論聯系實際,通過小組案例討論、知識點梳理、工具運用等手段,讓學員們了解了三個層面的執行力,明確立目標、定計劃的要點,熟悉執行力文化的核心。
針對“結果定義”和“一對一責任”這兩個重要的工作認知進行深入淺出的講解,讓每一個小伙伴對自己的工作責任與目標有清晰的理解。為企業管理者和執行者提供“知行合一”的執行力解決思路和執行管控的有效方法,從而建立全方位系統的執行力解決方案。
課堂上,學員們積極與老師互動,小組間相互競爭,教與學相輔相成,形成了良好的課堂氛圍。課間,學員們還就自己工作中遇到的實際問題向老師求教、探討。
培訓最后對PK獲得前三名的小組進行了紅包獎勵,看看大家的神情就知道收獲滿滿了。當然,沒有獲得名次的小伙伴也要接受懲罰。
企業的發展靠管理,管理的力度靠執行。執行力對于個人而言就是辦事能力;對團隊而言執行力就是戰斗力;對企業而言執行力就是經營能力。衡量執行力的標準,對個人而言就是按質按量完成自己的工作任務;對企業而言就是在預定的時間內完成企業的戰略目標,保證公司目標得以實現;保證公司制度得到落實;保證公司各項工作按質按量完成;保證公司經濟活動有序進行。
執行力是實現目標的能力和手段,在企業發展的過程中,每一個目標的實現都離不開每一個崗位上的目標達成,離不開每一顆螺絲釘的堅守運行,這需要我們每一個人提高實現目標的意愿和能力,服務企業,與企業共成長。
通過此次培訓,東方龍的小伙伴們都領悟到目標計劃及執行力的重要性,極大程度上清晰了自己的目標定位,增強了個人執行力。增強了對自身工作的責任感及使命感,激發了積極拼搏的工作熱情,磨練個人的意志的同時也增強企業歸屬感,大家受益匪淺,都認真總結出深刻的培訓心得。希望大家在接下來的工作中走的更加順利,同時也為公司創造出更高的成績,共創更輝煌的明天!
版權所有:武漢東方龍餐飲管理有限公司
傳真:0731-85695625 ICP備案編號:鄂ICP備20009122號 鄂公網安備 42010602002977號
地址:湖南省長沙市天心區長沙總部基地9A棟西一單元101
微信平臺
手機官網