打造團隊一流執行力

2022/2/18 13:51:33

一個企業的成功5%在戰略，95%在執行。把戰略不折不扣地執行下去，才是企業的生存之道。

優秀的團隊是企業經營市場無往不利的重要利器，而員工的執行力則是企業的發展關鍵。如果一家企業沒有出色的執行力，就沒有競爭力，使命就會成為空洞的口號，遠景就會成為海市蜃樓，戰略就會變成紙上談兵，文化就會蒼白無力，公司的發展離不開強有力的執行力。

為進一步提高員工綜合素質，增強員工的執行力，培養一支工作能力強的優秀團隊，東方龍集團邀請北京大學經濟院特聘講師甘宏磊老師，為各項目骨干、公司各級管理層進行了執行力的專題培訓。

為了使每個團隊更好的融合，培訓采用分組討論及pk的形式。小伙伴們被分為8個小組，并設計小組口號，每個小組風采展示都各有千秋，充分體現出東方龍的智慧與創意。

甘老師用詼諧幽默的語言從執行力認知、目標與計劃、執行力文化三個方面將什么是目標任務、執行力，如何提高團隊執行力這幾個核心問題深入淺出地層層剖析，理論聯系實際，通過小組案例討論、知識點梳理、工具運用等手段，讓學員們了解了三個層面的執行力，明確立目標、定計劃的要點，熟悉執行力文化的核心。

針對“結果定義”和“一對一責任”這兩個重要的工作認知進行深入淺出的講解，讓每一個小伙伴對自己的工作責任與目標有清晰的理解。為企業管理者和執行者提供“知行合一”的執行力解決思路和執行管控的有效方法，從而建立全方位系統的執行力解決方案。

課堂上，學員們積極與老師互動，小組間相互競爭，教與學相輔相成，形成了良好的課堂氛圍。課間，學員們還就自己工作中遇到的實際問題向老師求教、探討。

培訓最后對PK獲得前三名的小組進行了紅包獎勵，看看大家的神情就知道收獲滿滿了。當然，沒有獲得名次的小伙伴也要接受懲罰。

企業的發展靠管理，管理的力度靠執行。執行力對于個人而言就是辦事能力；對團隊而言執行力就是戰斗力；對企業而言執行力就是經營能力。衡量執行力的標準，對個人而言就是按質按量完成自己的工作任務；對企業而言就是在預定的時間內完成企業的戰略目標，保證公司目標得以實現；保證公司制度得到落實；保證公司各項工作按質按量完成；保證公司經濟活動有序進行。

執行力是實現目標的能力和手段，在企業發展的過程中，每一個目標的實現都離不開每一個崗位上的目標達成，離不開每一顆螺絲釘的堅守運行，這需要我們每一個人提高實現目標的意愿和能力，服務企業，與企業共成長。

通過此次培訓，東方龍的小伙伴們都領悟到目標計劃及執行力的重要性，極大程度上清晰了自己的目標定位，增強了個人執行力。增強了對自身工作的責任感及使命感，激發了積極拼搏的工作熱情，磨練個人的意志的同時也增強企業歸屬感，大家受益匪淺，都認真總結出深刻的培訓心得。希望大家在接下來的工作中走的更加順利，同時也為公司創造出更高的成績，共創更輝煌的明天！